“金日创”员工培训展示

一、新员工入职培训

简介：“金日创”所有新入职的员工需统一参加为期3天的新员工入职培训，培训内容包括8-9节课程，1天的团队建设活动。培训讲师分别由公司的高管、各部门经理以及来自施耐德、西门子的优秀讲师担任。

内容：“新员工培训”内容涉及到了解公司的企业文化、掌握公司各项规章制度、培养良好的职业素养、熟悉各项工作流程。团队建设内容丰富，涉及爬山、旅行、聚餐、健身等多项活动。

考核：培训考核分两种：①员工考核；②讲师考核。员工考核包括：1.员工综合素质自评；2.课程考试成绩3.培训总结3项内容；讲师考核包括：1.讲师课堂素养评分。

二、各部门业务培训

简介：“业务”培训主要针对不同部门不同业务种类进行定期和不定期培训。如：商务部门针对商务流程存在的问题，进行小范围内业务培训。一般是转正后的人员。

内容：“业务培训”的内容根据所在团队的不同而定，一般比较有针对性。

考核：主要是现场由讲师或是部门领导进行当场提问。对培训纪律和出勤率有一定的考核。

“员工培训”风采展示